25 jun 2018

Agil

Radio Agricultura
Nuevo negocios - Ivan Vera
23 de junio 2018.- 


Andres Peñailillo
Empr Continuum
https://chile.continuum.cl/


Manifiesto Agil
http://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html


Business agility conference latam
https://businessagilityconf.com/


Agile coach


Watson

El origen de las especies
La que se adapta al cambio es la que sobrevive

La robotización y la automatización humanizan el trabajo, 
pues remplazará los trabajos inhumanos.-  



-..-

El que sobrevive 10 años puede sobrevivir y crecer

La interacción de las personas, por sobre todo 
la calidad de la interacción incide en la productividad


LABORATORIO
http://talento.laboratoria.la/


CharlasTed.com

El valor del trabajo
Los emprendedores dan trabajo
-..-

Principios del Manifiesto Ágil

Seguimos estos principios:


Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente
mediante la entrega temprana y continua de software
con valor.

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas
tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan
el cambio para proporcionar ventaja competitiva al
cliente.

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos
semanas y dos meses, con preferencia al periodo de
tiempo más corto posible.

Los responsables de negocio y los desarrolladores
trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo
el proyecto.

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos
motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que
necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo. 

El método más eficiente y efectivo de comunicar
información al equipo de desarrollo y entre sus
miembros es la conversación cara a cara.

El software funcionando es la medida principal de
progreso.

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo
sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios
debemos ser capaces de mantener un ritmo constante
de forma indefinida.

La atención continua a la excelencia técnica y al
buen diseño mejora la Agilidad.

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de
trabajo no realizado, es esencial.

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños
emergen de equipos auto-organizados.

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre
cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y
perfeccionar su comportamiento en consecuencia.


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